El Mercado de las Pulgas de Usaquén suma 34 años de historias y tradición que han sido posibles gracias al apoyo de las autoridades gubernamentales, allí se ofrece al público visitante una gran variedad de artículos artesanales.

El Mercado de las Pulgas de Usaquén nace en el año de 1990, con el nombre de mercado “Asociación de expositores Toldos de San Pelayo”, este nombre hace referencia a San Pelayo, el joven mártir español, que se relaciona con el nacimiento del comercio de las antigüedades, además esta organización surgió como una convocatoria de la Alcaldía de la ciudad de Bogotá, para esa época se convocaron artesanos y artistas, con el fin de brindarles la oportunidad de exponer su talento dentro del mercado. Esta asociación, integraba una gran variedad de oficios, destacando dentro de estos; artesanos, restauradores, comerciantes, coleccionistas, libreros y artistas provenientes tanto del interior y exterior del país, dentro de los productos ofertados, se encontraban, antigüedades, artículos de colección, curiosidades y artesanías, como música, muebles, artículos de colección, plantas, ropa de segunda mano, libros usados, entre otros.

Para el año 2009, el mercado Toldos de San Pelayo, se vio amenazado por serios problemas administrativos y financieros, causando una ruptura en las relaciones de la administración de la época con un grupo mayoritario de expositores. Sin embargo, ese mismo grupo de artesanos y comerciantes decidieron continuar con sus actividades en el mercado, viendo la necesidad de garantizar la pervivencia de este emblemático evento, es así como  nace una nueva administración, con la cual se dio la reapertura del mercado que tendría como nombre “Mercado de las Pulgas Usaquén”, es así, como el 24 de octubre del año 2009, nace la “Asociación Mercado de las Pulgas Usaquén”, una entidad sin ánimo de lucro, compuesta actualmente por 240 expositores, conservando gran parte de los expositores que venían participando en calidad de invitados con la antigua administración y que han aportado a la construcción de este evento, cada vez más reconocido y apreciado por la ciudadanía bogotana. Desde entonces, y con el aval y respaldo de entidades gubernamentales locales y distritales, la Asociación Mercado de las Pulgas de Usaquén no ha parado de trabajar y fortalecerse, a la fecha ha logrado incluir ampliar su espacio dando cabida a mas artesanos y artistas, dentro de los que se encuentran indígenas, afros, personas con discapacidad, víctimas del conflicto armado, mujeres cabeza de hogar, adultos mayores, etc.

El Mercado de las Pulgas de Usaquén suma 30 años de historias y tradición que han sido posibles gracias al apoyo de las autoridades gubernamentales, allí se ofrece al público visitante una gran variedad de artículos artesanales, otra característica importante de este lugar es el entorno de tranquilidad que se logra gracias a la música y la acogida de múltiples personas de todos los rangos de edad, etnia y población, tanto niños como adultos mayores que disfrutan al máximo la experiencia en este lugar.

Se encuentra ubicado en la carrera 6A, entre calles 119 y 120A en la localidad de Usaquén, convirtiéndose en un sitio de visita obligada para residentes y extranjeros, es un plan perfecto para disfrutar los domingos y lunes festivos, del entorno cultural y artesanal característico de este lugar, cada semana hay diferentes artesanías, antigüedades, gastronomía, música en vivo, muestras artísticas y mucho más, no en vano ha sido reconocido como actividad de interés cultural para la ciudad.

Fuente: https://www.mercadopulgasusaquen.com/historia/

Dejando a un lado los mensajes alienantes de los medios tradicionales de comunicación, nos hemos dado a la tarea de verificar los avances o logros del gobierno del Cambio, los cuales se traducen en cifras y un impacto para Colombia y la sociedad.

Veamos: 

1. Mejoran índices de seguridad

Según datos del Centro Analítica del Servicio de Policía, las cifras de algunos de los principales delitos disminuyeron en el primer trimestre de 2024, a comparación de 2023. Algunos de ellos son:

Homicidios: reducción 3.3% Secuestro simple: reducción 44%

Secuestro extorsivo: reducción del 56.5% Terrorismo reducción del 63%

Hurto a personas: reducción del 20% Hurto a residencias: reducción del 25% Hurto a comercio: reducción del 51%

Reducción del 11% en automotores hurtados.

2.   En 2024 siguen las incautaciones y la destrucción de las economías ilegales

Entre el 1 de enero y el 11 de abril, las incautaciones de clorhidrato de cocaína han aumentado 42% en comparación con 2023, llegando a una cifra de 237 toneladas. Por su parte, las incautaciones de marihuana llegaron a 179 toneladas, 46% más que el año pasado. Además, las incautaciones de pasta y base de coca han aumentado 22%, llegando a 24 toneladas.

Hemos destruido 1.468 infraestructuras para la producción de drogas ilícitas. También hemos intervenido 1651 minas ilegales, aumentando su cifra un 36% comparado con 2023.

3. Plan 6G: más energía renovable

Desde el MME se ha implementado la estrategia 6 GW como un proyecto prioritario, para acompañar a los promotores y lograr la puesta en marcha de la transición energética.

La generación de energía renovable constituye un logro notable para el país, por esto, durante el Gobierno del Cambio se ha incorporado una nueva capacidad de cerca de 1782,32 MW (1.78 GW) de Fuentes No Convencionales de Energía Renovable (FNCER) al sistema eléctrico nacional, distribuidos así:

Capacidad total del sistema en FNCER (solar + eólica) 733.24 MW en operación comercial 1049,08 MW en pruebas Para un total de 1782,32 MW inyectando energía al sistema eléctrico nacional.

e este total, destacamos para el 2024 la entrada en operación del Parque Solar Portón del Sol en el departamento de Caldas, con una capacidad de 102 MW y El Paso en el departamento de Cesar con una capacidad de 68MW.

Adicionalmente, en la Zona no Interconectada de Colombia (ZNI) el IPSE entregó al municipio de Miraflores, Guaviare, una central hibrida conformada por 1.323 paneles y una potencia de 701KWp, que beneficia a 710 familias.

4.    Energías renovables garantizan energía firme durante las vigencias 2027 y 2028

El 16 de febrero de 2024 concluyó la Subasta de Cargo por Confiabilidad que busca garantizar la demanda de Energía a mediano y largo plazo con vigencia 2027 y 2028 de las resoluciones CREG 101 024 de 2022 101 034A de 2022, bajo la administración de XM. En la subasta, las obligaciones de energía firme asignadas fueron 4,441 MW de plantas solares nuevas (99%) y 48 MW de plantas térmicas (1%)

5.   Inicio de la Titulación minera y procesos de formalización minera

Delimitamos y declaramos 20 áreas de Reservas Estratégicas Mineras y Reservamos 355 bloques con potencial de Oro mediante la expedición de 15 Resoluciones.

En el Gobierno del Cambio hemos impulsado programas de formalización minera en beneficio de más de 2.000 mineros, otorgando: 53 contratos de concesión y 52 subcontratos de formalización minera.

6.    Apertura del primer proceso competitivo para la generación de energía eólica costa afuera

En diciembre de 2023, en la COP28, el Ministerio de Minas presentó los pliegos y bases de condiciones específicas para la primera ronda de permiso de ocupación temporal para la generación de energía eólica costa afuera en el país, dando inicio de esta forma, al proceso competitivo.

7.   Estrategia nacional de Comunidades energéticas

El 17 de abril de 2024 se cerró la primera fase del proceso postulación de comunidades energéticas, con un total a nivel nacional de 18.309 comunidades energéticas postuladas. En la Guajira se tienen 125 comunidades energéticas priorizadas y en proceso de contratación, de estas 27 están en inicio de obra.

8.   Política de reindustrialización

Llevamos la política de reindustrialización a 15.000 beneficiarios en 621 municipios del país, quienes trabajan en sectores estratégicos de la economía nacional como los de agroindustria y manufacturas, entre otros.

9.   Productividad y sostenibilidad para pequeños empresarios

2.355 mipymes de 163 municipios de 32 departamentos aumentaron en 27 % sus venta y un 25 % sus clientes, tras mejorar sus indicadores de productividad un 33,9 %. En menos de dos años, el programa ‘Fábricas de Productividad y Sostenibilidad’ logró atender a 2.355 empresas de 163 municipios de los 32 departamentos.

10.  Promoción del turismo en Colombia

El 2023 fue un año 2023 histórico en llegada de visitantes no residentes. Recibimos alrededor de 6 millones de visitantes no residentes (VNR) en 2023, 27,4% más respeto a 2022. Entre enero y febrero de 2024, llegaron 1'059.556 VNR, con un aumento del 7,4 % respecto al mismo periodo de 2023. Este es un resultado de la campaña de promoción de Colombia, el país de la belleza.

11.                      Inversión en arte y cultura:

En 2023 y 2024 se han destinado $360.000 millones para apoyar proyectos y estimular iniciativas artísticas y culturales, a través de las convocatorias del Programa Nacional de Concertación, el Programa Nacional de Estímulos, la Lista Bienal de Proyectos de Interés Nacional, Jóvenes por el Cambio y Trayectorias.

Con una inversión de $185.342 millones, se han apoyado 6.069 proyectos artísticos y culturales a través del Programa Nacional de Concertación en 2023 y 2024. En 2024 se logró un aumento del 40% de los recursos para el Programa y se destinaron $50.134 millones (cerca del 50% de los recursos) en municipios caracterizados por condiciones de exclusión, desigualdad y violencia estructural en regiones como La Mojana, el Magdalena Medio, el Urabá, el Catatumbo, el litoral Pacífico, la Amazonía, la Orinoquía, y en departamentos como Guajira, Chocó, Arauca y Caquetá. Además, se abrió una nueva convocatoria para conformar la primera Lista Bienal de proyectos de interés nacional. Con $20.000 millones se apoyaron 100 proyectos reconocidos por su incidencia artística y cultural, por su aporte a la construcción de identidades, expresión de la riqueza, la pluralidad de saberes y la diversidad cultural del país y por su proyección social y cultural en los ámbitos nacional e internacional.

12.  Jóvenes por el Cambio

Convocatoria Trayectorias, en proceso de evaluación de propuestas actualmente. En 2024, se lanzó la convocatoria "Trayectorias", la cual busca reconocer y exaltar la experiencia y los aportes significativos de personas mayores de 70 años a la vida cultural y artística del país y sus regiones. Para esta convocatoria se recibieron 1.886 postulados, provenientes de 429 municipios del país. Por otra parte, a través de la convocatoria Jóvenes por el Cambio, se presentaron 8.366 agrupaciones o colectivos de 864 municipios del país, lo que implica que participaron el 78% de los municipios colombianos.

13. Restablecimiento de relaciones con Venezuela

El restablecimiento de las relaciones económicas con Venezuela incluyen acuerdos de alcance parcial, ratificación del acuerdo de transporte internacional y negociación del Acuerdo de Protección y Promoción de Inversiones, así como reapertura para el transporte de carga de los tres puentes que conectan a los dos países por Norte de Santander, impulsando así el comercio por estos pasos fronterizos. Entre el 26 de septiembre del 2022 hasta marzo del 2024 el comercio por esos tres pasos alcanzó los US$397,4 millones.

14.  Proyecto de investigación en el Galeón San José

Iniciamos el proyecto de investigación arqueológica y científica en aguas profundas del Galeón San José, a través de un modelo institucional donde convergen las entidades con competencia para la protección y conservación del patrimonio cultural sumergido. Este proyecto busca promover la conservación y protección de un sitio excepcional que guarda en su interior evidencias de las sociedades que son parte de la construcción de un territorio que ha evolucionado y se ha desarrollado adaptándose a los cambios culturales políticos y sociales.

15.  Humanizamos la política criminal y penitenciaria

Con medidas Regulatorias, de Resocialización, Seguridad, Derechos Humanos estamos humanizando la política criminal y penitenciaria en Colombia. Entre otras cosas, garantizamos la alimentación a 17.000 personas privadas de la libertad en centros de detención transitoria y construimos 13 Planes de Cultura para la Libertad.

16.  Creamos la Jurisdicción Agraria Rural.

A través del Acto Legislativo 03 de 2023, creamos la Jurisdicción Agraria Rural para garantizar que los conflictos agrarios sean resueltos de manera pacífica por jueces y magistrados que estén especializados en la administración de justicia bajo los principios y finalidades de las normas agrarias.

17. Política nacional de drogas “Sembrando vida, desterramos el narcotráfico”

Hemos implementado la política nacional de drogas en más de 150 municipios. Esta nueva visión de la política de drogas busca orientar los territorios, comunidades, personas y ecosistemas que se han visto afectados por el mercado de drogas ilegales.

18.  Misiones territoriales

Se han  implementado misiones territoriales con enfoques hacia el tránsito a economías lícitas, el cuidado ambiental, la protección de menores de edad frente al reclutamiento y el consumo de drogas con enfoque en salud pública y DD.HH. Hemos invertido 234.595 millones en la misión Tumaco, enfocada en agroproductividad, turismo, bioeconomía y salud.

INDICADORES ECONÓMICOS:

Valorización del peso colombiano:

Hoy viernes 26 de abril de 2024, está en $3.934,77 pesos en promedio un valor realmente histórico si comparamos el valor Máximo de $ 5,061.21 del 8 de noviembre de 2022 durante el gobierno del nefasto Duque.

La revaluación del peso colombiano es de las más altas del mundo superior al 7% y se ubica por encima del rublo ruso.

La caída del dólar y revaluación del peso se explica por las siguientes razones:

• La debilidad generalizada del dólar a nivel mundial.
• Una recuperación en la percepción del riesgo país para Colombia, medido por el spread del CDS a 5 años, el cuál ha registrado una mejora del 20% en el año, alcanzando niveles no observados desde junio de 2022.
• Un ajuste en el déficit de cuenta corriente este año
• La buena dinámica de la inversión extranjera directa. 

Los beneficios son los siguientes:

1. Beneficia a los importadores de productos terminados, de tecnología, equipos y materias primas.
2. Beneficia la canasta familiar (38% de la canasta familiar se importa)
3. Beneficia al sector salud porque reduce los costos
4. Beneficia a Colombia que tiene deuda en dólares
5. Beneficia al sector privado de empresarios endeudados en dólares que tienen que pagar menos.
6. Beneficia a los exportadores porque hace que sus precios de los productos y servicios sean más competitivos.

Se podría pensar que Colombia estaría recibiendo menos dólares por la venta del petróleo, pero sucede lo contrario y es que con el surgimiento de los precios del crudo por encima de 100 dólares por barril (dpb) –pues la guerra y las sanciones económicas contra Rusia están generando una fuerte disrupción sobre el abastecimiento mundial de crudo– Colombia se está beneficiando a través de mayores ingresos por exportaciones de petróleo y mejores perspectivas para las cuentas fiscales y externas.

En resumen,  estando por contar las reformas, los logros del Presidente Gustavo Petro son reales.

Contrato No. CONTRATO FDLM 214 2023

La prestación de servicios para la ejecución de acciones de fortalecimiento (convocatoria, evaluaciones, y selección) de organizaciones sociales, instancias de participación, organizaciones de actores de propiedad horizontal y la celebración del evento "Día Comunal")

LOS REQUISITOS PARA PARTICIPAR SON:

1. Descargar y diligenciar el Formulario de Inscripción.
2. Hacer una carta de autorización de la persona natural que realice la inscripción, donde conste su nombre y número de cédula
3. Entregar en mismo correo a CDI (Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.)
4. Propuesta de Fortalecimiento en un documento (Word o PDF) que contenga:

Título de la propuesta

• Nombres de los ejecutores de la propuesta
• Nombre de la Organización Social (Trayectoria, población, lugar de incidencia, etc)
• Resumen de la propuesta dando respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Qué se quiere hacer?
• ¿Dónde se quiere hacer?
• ¿Cómo se quiere hacer?
• ¿Qué recursos son necesarios para realizar la propuesta
• Certificado de residencia del representante legal o tesorero de la organización social.

Cada organización social sólo podrá presentar una propuesta por convocatoria.

Las instancias formales o no formales que participarán en esta estrategia de fortalecimiento pueden tener o no personería jurídica.

Las instancias formales o no formales que participen deben hacer el diligenciamiento de los formularios de caracterización en la Plataforma de Participación del IDPAC y registrarse como organización social: http://plataforma.participacionbogota.gov.co/, constancia de caracterización emitida por la Plataforma de Participación.

Las propuestas de fortalecimiento a instancias formales y no formales deben contar con el aval y el concepto de viabilidad social y administrativa expedida por el IDPAC.

La propuesta de fortalecimiento debe entregar el presupuesto detallado para su desarrollo, en la cual PODRÁN incluir los siguientes rubros mencionados a continuación:

Gastos de talento humano requerido para el desarrollo de las actividades.

Gastos de impresión y/o publicación de material pedagógico para el desarrollo de las actividades.

Gastos de adquisición de papelería y material pedagógico para el desarrollo de las actividades contempladas de la iniciativa.

Gastos en equipos tecnológicos (computadores) o insumos para ejecución de iniciativas (materiales para una huerta comunitaria pinturas, instrumentos musicales, según se soporte en la propuesta).

DESCARGAR EL FORMULARIO:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdbclH2BGS6wJ4851NhiqaCSfcsEMPM0KHLSIewGRZHFvyjFQ/viewform

(Leer en detalle la convocatoria)

MENSAJE DEL ALCALDE LOCAL DE LOS MÁRTIRES

El año 2023 fue un año de importantes retos para nuestra Localidad de Los Mártires, ante la incidencia de hitos institucionales importantes, relacionados con el cambio de Gobierno Nacional con el consecuente tránsito hacia nuevos objetivos en todas las estructuras sociales y políticas, con enfoques macroeconómicos bien diferenciados respectos del anterior Gobierno.   

 En este tercer año, para la administración local fue clave continuar apostándole a la reactivación de la economía de la población habitante y flotante de la localidad; así como a la atención de la población más vulnerable, aportando en la garantía de los derechos básicos como la alimentación, seguridad, derecho a un ambiente sano, entre otros. Lograr esto implica también la articulación con la Administración Distrital, para garantizar que los recursos asignados se ejecuten atendiendo las necesidades y realidades locales. 

 La comunidad de Los Mártires requiere una atención especial por las particularidades de la localidad, del territorio y la presencia de poblaciones con alto nivel de vulnerabilidad social, a saber: población en extrema pobreza; población habitante de calle; población recuperadora; población juvenil en riesgo, con situaciones evidenciadas de trabajo infantil, mendicidad, explotación sexual, reclutamiento y uso por parte de grupos armados ilegales y bandas de microtráfico; población migrante venezolana; personas que realizan actividades sexuales pagadas en situación de vulnerabilidad social y escaso acceso a servicios sociales; población LGBTI en situación de vulnerabilidad social y escaso acceso a servicios sociales.

 Reconocemos de los retos y el alto grado de compromiso institucional que implica la atención de tan diversas problemáticas, por lo que resaltamos la importancia de trabajar en equipo con nuestros ciudadanos para atender sus necesidades, en el marco de las competencias que le asisten a la Alcaldía Local, promoviendo igualmente la mejora de los procesos y procedimientos para la atención a la población de Los Mártires. 

 Trabajamos con los diferentes grupos sociales, etarios, culturales, juveniles, estudiantiles, de mujeres, comunidad LGBTI, empresarios, emprendedores y demás grupos poblacionales de la localidad que demandaron atención y apoyo para su desarrollo, fortalecimiento y sostenibilidad. Es innegable la gran responsabilidad que tengo con la localidad de Los Mártires en el ejercicio de mi trabajo como servidor público, cualidades que he tenido claras y que han estado presentes desde mi primer día como Alcalde Local.

 Es importante resaltar el avance significativo en la ejecución de las metas del Plan de Desarrollo Local para el año 2023, sin desconocer que tenemos mucho por mejorar, pero con el mensaje claro para nuestra ciudadanía que los procesos institucionales que subyacen la actuación de nuestra Administración son ajustados a la normas y procedimientos de Ley, lo cual les otorga garantía de llegada a buen puerto con éxito para así consolidar progresivamente el cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo Local. 

 A continuación, en el cuerpo del presente documento, se describen los principales logros de la Administración Local de los Mártires, para la vigencia 2023, información que esperamos contribuya y motive acciones de participación ciudadana, transparencia y generación de confianza.

LINK PARA LA DESCARGA DEL DOCUMENTO 

JUAN RACHIF CABARCAS RAHMAN

Alcalde Local de Los Mártires

 INVITACIÓN:

Participa de ésta importante jornada con actividades dedicadas a promover el bienestar y la salud integral de nuestra comunidad.

Únete a nosotros el día sábado 16 de marzo de 2024, desde las 8:30 a. m. hasta las 2:00 p. m., en la cancha TiTOS, ubicada en el Barrio Pardo Rubio.

(Dirección: Transversal 3 Bis  este # 47B )

¡IMPORTANTE! Si deseas asistir, por favor inscríbete en el siguiente enlace https://forms.gle/EtaBvuxoSyhEWfPb7

Recuerda que también se ofrecerá servicio de transporte.

El autobús realizará un recorrido saliendo a las 7 a. m. desde el Colegio Monteverde, Sede A , pasando por Bosque Calderón y Juan XXIII.

Para mayor información, no dudes en comunicarte con Luz Carmenza Zamora al siguiente número de celular: 3184997657.

¡TE ESPERAMOS EN EL PRIMER FESTIVAL DE LA SALUD REALIZADO POR COPACOS CHAPINERO!

QUE ES EL COPACO CHAPINERO:

El COPACO es el Comité de Participación Comunitaria en Salud de la localidad de Chapinero y se conformó mediante el Decreto Local No 008 del 3 de septiembre de 2003.

Los Copacos fueron creados y regulados mediante el DECRETO 1757 DE 1994 y Aclarado por el Decreto Nacional 1616 de 1995, por el cual se organizan y se establecen las modalidades y formas de participación social en la prestación de servicios de salud, conforme a lo dispuesto en el numeral 1del artículo 4del Decreto-ley 1298 de 1994.

Desde esta fecha, el COPACOS de Chapinero realiza un trabajo local para identificar,  visibilizar problemáticas en salud y gestionar respuestas por parte las autoridades locales y distritales.

En la actualidad, el COPACOS de Chapinero cuenta con delegados integrantes activos de diferentes organizaciones comunitarias sociales de la localidad, un delegado de la Alcaldía Local de Chapinero y un representante de la Subred Norte E.S.E., quienes vienen realizando una gestión articulada en beneficio de la salud de los habitantes de la localidad.

IDRD 

ALCALDÍA LOCAL DE USAQUÉN

El abogado Defensor Juan Manuel Sáenz, trabaja actualmente en representar al mayor número de víctimas del desfalco realizado a través de la aerolínea Últra Air. Muchas personas resultaron estafados con la compra de tiquetes. Se están formulando las denuncias ante la Fiscalía General de la Nación  para que los responsables respondan por ese engaño.  Adicionalmente se conoce  que el controlante y ex representante de esa aerolínea William Shaw ofrece servicios de superación y emprendimiento en redes sociales  usando como base su gran experiencia en ULTRA AIR.

Para los interesados, los contactos del abogado son: 3134881836; @tudcolegal en Instagram https://tudoclegal.com/

Pero que fué lo que sucedió: William Noel Alexander Shaw Lindsay y Oscar Hernán Herrera Restrepo fundaron la sociedad comercial ULTRA AIR SAS en octubre de 2020. Aproximadamente en abril de 2021, la sociedad contrató los servicios de AXXIA CAPITAL GROUP para promover y explicar los beneficios de invertir en la naciente compañía. Los incentivos tributarios a la mega-inversiones, elasticidad en los precios de tiquetes, arrendamiento de aeronaves a bajo costo hacían parte de la lista de ventajas y beneficios del negocio.

Fue así como William Shaw sin tener un reglamento de emisión y colocación de acciones captó más de $40 MIL MILLONES DE PESOS para noviembre de 2021 de un grupo selecto de inversionistas colombianos. Sin embargo, de todo ese dinero, solamente se capitalizaron a penas $Mil MILLONES DE PESOS, y con ese capital suscrito y pagado empezó operaciones ULTRA AIR SAS el 23 de febrero de 2022 con vuelos desde Bogotá a Medellín y San Andrés entre otros destinos.

Los estados financieros del 2022 y 2023 de ULTRA AIR son un galimatías manejado a través de tablas de Excel elaborados para confundir sino para engañar a quien los leyera. Ningún empresario serio estaría dispuesto a comprar ULTRA AIR porque no se necesitaba ser un experto en finanzas para entender que se trataba de una empresa de papel.

El presidente de Colpensiones, Dr. Jaime Dussán Calderón, entregó una buena noticia al país. La Administradora logró $605.898 millones en su operación registrando un récord de excedentes en 2023.

Bogotá D.C., enero  de 2024. La Administradora Colombiana de Pensiones, Colpensiones, superó récord en sus excedentes en 12 años de operación. Lo anterior, le permitió lograr un superávit de $605.898 millones durante 2023, lo que representa un incremento de $264.798 millones (78 %), comparado con los resultados del 2022, en el que se obtuvo $341.100 millones.

 Estos excedentes en la operación, se transferirán durante 2024 al fondo de vejez para su fortalecimiento y ayudarán al financiamiento de las pensiones de más colombianos y colombianas.

“Es una gran noticia para Colombia, ya que es el excedente más alto que se ha obtenido en los 12 años de historia de Colpensiones. Además, somos la Administradora con el mejor costo del mercado”, indicó el presidente de Colpensiones, Dr. Jaime Dussán Calderón.

Gracias a este logro, la entidad mantuvo un costo efectivo de comisión de administración de 0,85 puntos del 16 % de la cotización.

Colpensiones sigue demostrando su sostenibilidad financiera, la eficiencia en el gasto, el trabajo y compromiso de los más de 3.000 colaboradores de la entidad que en todo el territorio nacional trabajan día a día para lograr estos importantes resultados.

A diciembre de 2023, la Administradora registró 1.648.199 personas pensionadas, de las cuales 936.960 son mujeres y 711.239 son hombres.

La entidad cuenta con 103.813 nuevos pensionados, de ellos 54.108 (52%) son hombres y 49.705 (48%) corresponde a mujeres.

Además, durante la vigencia 2023, se recibieron 103.272 solicitudes de traslados desde los fondos privados de pensiones (RAIS) a Colpensiones.

A su vez, la entidad registra 6.798.472 personas afiliadas, de las cuales son 3.618.520 hombres (53%) y, 3.179.952 mujeres (47%).

Para el 2024, Colpensiones será la Administradora de todos los colombianos y colombianas con base en cuatro (4) ejes de movilización estratégica que orientarán los esfuerzos, acciones y estrategias de la entidad: Modernización tecnológica, el crecimiento es con los jóvenes, los pensionados son el centro y Colpensiones en las regiones.

De la misma forma y como parte de su direccionamiento estratégico para el período 2023-2026, la entidad espera ser reconocida en el 2026 por: 1) Ser la administradora de pensiones y los servicios sociales complementarios de la población económicamente activa 2) Brindar acompañamiento integral desde el inicio de la vida laboral de los ciudadanos, hasta su retiro y 3) Ser una empresa humana, efectiva, moderna, segura y con talento humano comprometido para atender los desafíos actuales y futuros.